Työnteko on mukavaa toimivassa työyhteisössä

Aivan ideaalia tahi täysin ongelmatonta työyhteisöä ei ole. Ongelmia ei tule välttää, vaan pyrkiä ratkaisemaan työyhteisössä esiintyvät ristiriidat. Erilaisuutta voi oppia kunnioittamaan ja kuuntelemaan. Silti on aina hyvä pitää mielessä organisaation perustehtävä ja keskittyä niihin hyviin ja kehitettäviin asioihin, joita jokaisessa työyhteisössä on. Yhteistyössä kehitetyt ratkaisut työn toimivuuden ja vaikuttavuuden lisäämiseksi tuottavat paitsi yhteisöllisyyttä, myös oppimista ja työniloa. Sitä paitsi kehittäminen on innostavaa!

Eri-ikäisten huomioiminen kannattaa

Työyhteisön toimivuutta ja työhyvinvointia suunnitellessa on tärkeää ottaa huomioon ja huolehtia eri-ikäisistä työntekijöistä. Aikuiskoulutuskeskusten liiton neuvottelupäivillä kehitetyt ajatukset työhyvinvoinnin parantamisen erityispiirteistä voidaan luokitella seuraavasti:

• uudet tulokkaat/ perehdytys ja mukaan ottaminen, kuunteleminen
• osaajat/ arvostus ja luottamus, luovuuden salliminen, kuunteleminen
• harmaat taitajat/ joustavuus ja mentorointimahdollisuudet, kuunteleminen

Uudet tulokkaat  

Uudet tulokkaat on tärkeää tutustuttaa ja osallistaa organisaation toimintaan hyvällä perehdytysjaksolla. Tulevan toimenkuvan sekä työyhteisön pelisääntöjen tulisi olla selkeät ja mieluiten kirjallisessa muodossa. Myös kysymykset salliva, joustava ilmapiiri tukee uuden tulokkaan parempaa juurtumista ja työnteosta innostumista. Kehu, kiitä ja kannusta toimii erinomaisen hyvin, niin uusilla tulokkailla kuin kaikilla muillakin työntekijöillä. Uusi tulokas on ns. uusi työntekijä iältään kuinka nuori tai vanha tahansa. Muista kuunnella tulokasta, sillä hänellä voi olla työyhteisön kehittämisen kannalta mittaavan arvokasta tietoa ja kehittäviä kysymyksiä!

Osaajat

Osaajat ovat olleet työelämässä jo pitkään. Heille tärkeintä työssä on sopivan haasteellinen työ. Myös se, että saa hyödyntää ja kehittää osaamistaan esimerkiksi vaikuttamalla työpaikan asioihin edistää työssä viihtymistä. Osaajat arvostavat sitä, että heidän osaamistaan ja meriittejä osataan arvostaa. Työelämän osaajat haluavat käyttää ja hyödyntää omia kykyjään työyhteisön hyväksi. Osaajien maailmassa korostuu ihmisen aito arvostus, avoimuus, joustavuus, luovuuden salliminen ja yhteistyö. Osaajilla on opintojen ja työkokemuksen tuomaa innostusta ja voimaa.

Harmaat taitajat

Suomalainen väestö vanhenee. Ikärakenteen muutokset johtuvat eliniän pitenemisestä, suurten ikäluokkien vanhenemisesta ja syntyvyyden laskusta. Näin ollen harmaat taitajat -ryhmä tulee jatkossa olemaan entistä suurempi vaikuttaja työelämässä, onneksi. Heidän yhtenä tärkeänä tehtävänään on hiljaisen tiedon ja ajallisesti pitkän ajan kuluessa karttuneen osaamisen siirtäminen eteenpäin nuoremmille esimerkiksi mentoritoiminnan avulla. Harmaiden taitajien tarpeisiin tulisi kuitenkin kiinnittää enemmän huomiota – joustaviin työaikoihin, työkykytoimintaan sekä laadukkaaseen ja toimivaan työterveyshuoltoon. Harmaiden taitajien anti työyhteisön kehittämiselle on kultaakin kalliimpaa, joten kannattaa kuunnella tarkasti.

Lähde: Louhikoski-Alasuutari, Terttu & Miettinen, Helena. 2009.

Mieti millainen on sinun unelmiesi työyhteisö?

Kaiken ikäisten ja kaikissa työurien eri vaiheissa olevien työntekijöiden on oikeus tulla kohdelluksi avoimesti ja tulla huomioiduksi tuntevana ihmisenä. Olennaista on keskinäinen kunnioitus ja vuorovaikutus ihmisten kesken. Hyvän työyhteisön tekijöinä toimivat kaikki työyhteisön jäsenet. Kaikkien osaaminen, innostus ja hyvä yhteistyötaito yhdessä luovat työpaikasta joko toimivan tai taitamattoman.

• Millainen on sinun työpaikkasi työhyvinvointi?
• Kannattaisiko ja voisiko sitä kehittää entistä paremmaksi?

Mikä tappaa luovuuden työssä, Top 11

• johtajan/työkaverin jäykkä auktoriteetti (6)

• yhteisöllisyyden puute (5)

• kiire (5)

• käskyttäminen (4)

• palautteen puuttuminen (4)

• ei tule kuulluksi (4)

• arvostuksen puute (3)

• puutteet henkilöstöjohtamisessa (3)

• mitätöinti/vähättely (3)

• uusien/erilaisten mielipiteiden huomiotta jättäminen (3)

• oma asenne (3)

Lähde: Hyvinvoivana työssä -seminaarissa 22.4.2009 paikalla olijoilta kyseltynä ja yhteen kerättynä.